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  • 在奋进时强引领 于拼搏中育闯劲——四川商投旗下商业集团持续抓好宣传带动工作
    发布日期:2021-10-28 172 学习积分:1

        站在奋进新时期、布局新征程、承接新使命的关键时间节点,面对全力追目标、发力治沉疴、着力促发展的重要经营使命,半年以来,商业集团严格按照上级“大宣传”管理要求,坚持运用“兵马未动、宣传先行”这一前瞻战略,在凝共识、聚人心、强担当基础上,不断将“严”的要求、“活”的理念传声到企业发展方方面面,有序培育了“不获全胜、绝不收兵”的攻坚洪流,稳步推动了企业经营的翻盘式突破。 
        一、讲好品牌故事,挖掘主业亮点,把改革引领镌刻在高质量前行旗帜上
        以服务川酒“大产区”品牌建设为核心导向,充分围绕旗下酒水供应链转型发展新需求,有序展现各酒企在销售手段升级、经营模式迭代、管理体系改革中的鲜活故事。一是“转”字当头,把借助新平台唱响转型戏的故事讲清。立足名酒体验中心具体功能与战略定位,大力突显四川糖酒依靠自身资源落实转型升级的现实意义和引领作用,让勤于改革、善于转变的身边故事变得更加鲜活,力促改革理念真正形成带动;二是“新”字作序,把依靠新技术擘画新蓝图的思路讲清。结合酒科所有关科技赋能实措,将该机构抓准创新引领实现横向创收的改革成绩宣介到位,使敢想敢干、敢拼敢闯的奋进案例更具参考价值,确保改革思维下沉各级;三是“实”字为重,把尊重市场规律优化经营策略的办法讲清。锁定销售终端各类经营谋变新方式,将有关单位抢占市场先机、增强客群黏度、构建优势赛道的前行历程展示到位,让坚持市场导向成为各级深耕业务的首要遵循,带动集团上下以更优状态奋战在建功“十四五”的道路上。
        二、树好攻坚标杆,培育奋进意识,让“勇立潮头当闯将”变为职工干事创业的思想准绳
        大局上,积极聚焦土整项目攻坚进展,通过书写商投天成上下一心齐发力、协同各方追节点的良好状态,正面展示出制度为纲、刀刃内向大环境下,该司干部职工立即转面貌、奋起扛重担的精气神,不断显示出市场化管理及刚性考核的强大带动、刺激作用;方法上,将“长远眼光促发展”的重要意义摆在首位,运用现有案例打破职工思考定式,引导各级以全局高度审视风险,以灵活思维寻求突破,进一步带动团队意识向高效执行、务实担当、紧踩节点转化;细节上,认真对标国企改革三年行动相关要求,及时宣传商业集团在革新用人机制、强化管理体系中的亮点与创举,以此外树开放包容、蓬勃发展的企业形象,内优刚性考核、严格奖惩的管理导向,将有为有位、有位有责彻底烙进职工心中,推动该群体自主转思想、迅速优行动,落地把“要我干”变为“我要干”。未来,商业集团将围绕新定“十四五”规划,不断丰富外宣主题、切实强化媒体联动、继续抓好思想引领,全力为四川商投打造商贸流通领域核心竞争力贡献品牌力量。
        三、建强监测体系,优化结果运用,将舆论工作的主动权攥在手里
        深刻把握特殊时期抓实网络意识形态工作的极端重要性,扎实运用信息化手段确保涉网信息方向正确、内容积极。今年,商业集团着力培育抵御重大舆情风险的现代化治理能力,形成了以现行外宣文件为基础,以省属媒体应急资源为核心,以大数据技术为手段的全新管理体系,在认真做好“信息传播轨迹监测”、“舆论反馈情况收集”系列工作基础上,将相关结果反向运用到宣传选题中去,通过增加正能量、热度高、带动好的文章数量,进一步提升官网、微信公众号关注度。同时,扎实补足舆情管控短板,依靠技术平台智能研判、自动抓取等先进功能,对商业集团重点项目、重要事件涉网信息开展分析研判,并结合舆情现实状况,及时做好风险提示、应急处置等事务,从把好关、设好卡入手,迅速掌握网络舆论工作主动权,落地确保集团涉网空间持续清朗。

     

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